FORMATION

Aborder la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’articulation entre la stratégie de l’entreprise et la GPEC
  • Connaître le cadre juridique de la GPEC et GEPP
  • Les différents outils de la GPEC

Durée

Une journée

Programme

La G.P.E.C et les orientations stratégiques

  • Genèse de la GPEC
  • La GPEC : le « levier social » de la stratégie
  • Le rôle du CSE dans l’élaboration des orientations stratégiques et de la GPEC
  • L’obligation de négocier sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et la Mixité des Métiers (GEPPMM)

La phase de diagnostic préalable à la GPEC 

  • Les cartographies
  • La cartographie des métiers
  • La question spécifique des séniors
  • Le référentiel des compétences
  • L’analyse des écarts

Outils de la GPEC : La GPEC en pratique

  • Le recrutement
  • La formation professionnelle
  • La validation des acquis de l’expérience (VAE)
  • Le Bilan de Compétences
  • La mobilité
  • Quid de la politique de rémunération ?

Le +

Une approche combinant la mise en place opérationnelle et les volets juridiques.

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